Dag van de ondernemer: Tips van onze directeur Nico Wagenvoort voor succesvol ondernemerschap

Op de dag van de ondernemer vieren we de visie, het doorzettingsvermogen en het harde werk van ondernemers. Ter ere van deze dag deelt Nico Wagenvoort, één van de directieleden van OndernemersKompas, zijn inspirerende ondernemersverhaal en waardevolle tips voor anderen die hun eigen pad willen uitstippelen.

Begin met idealistisch doelen stellen

Toen Nico zijn eerste stappen zette als ondernemer, had hij duidelijke idealen en doelstellingen. Zijn advies? “Als je ergens aan begint, formuleer dan meteen je doelen.” Hij benadrukt hoe belangrijk het is om een visie te hebben. “Waar wil je naartoe met je bedrijf? Waar voel je je prettig bij?” Deze vragen vormen de kern van een duurzaam en succesvol bedrijf.

Groei in omvang en onafhankelijkheid

Nico startte met een klein team van drie, maar had de ambitie om te groeien tot een organisatie met de juiste structuur en omvang. Zo zouden de verschillende functies in het bedrijf door gespecialiseerde medewerkers ingevuld kunnen worden. Hierdoor kon de organisatie stabiel en onafhankelijk worden. “In de beginperiode doe je alles zelf, van klantwerk en boekhouding tot personeelsbeheer. Maar om werkdruk beheersbaar te houden, moet je na verloop van tijd bepaalde taken uit handen geven,” vertelt hij.

Ken je sterktes en zwaktes

Tijdens zijn ondernemersreis ontdekte Nico dat het essentieel is om zowel je sterke als minder sterke punten te leren kennen. Zijn tip? Focus op je sterke punten en verzamel mensen om je heen die je minder sterke punten kunnen opvangen. “Omring jezelf met adviseurs waarmee je kunt sparren, die een spiegel kunnen voorhouden en een klankbord kunnen zijn. Zo kun je ook de minder sterke punten aanpakken en het bedrijf laten groeien.”

Langetermijnvisie en flexibiliteit

Volgens Nico is het cruciaal om vast te houden aan je langetermijnvisie, zelfs wanneer je onderweg hobbels tegenkomt. “Focus houden en niet af laten leiden. Er zullen altijd onverwachte uitdagingen op je pad komen waardoor je soms even in de berm belandt en dit zijn dan juist de momenten waarbij het belangrijk is om bij te sturen zodat je toch koers blijft houden.”

Vertrouwen en vrijheid

Een belangrijke waarde voor Nico is vertrouwen in zijn team. “Vrijheid binnen het bedrijf is gebaseerd op vertrouwen,” legt hij uit. “Wanneer je medewerkers de ruimte geeft om zich te ontwikkelen, groeit niet alleen je bedrijf, maar ook je team.” Een sterk team dat op elkaar kan rekenen vormt de basis van een succesvolle onderneming.

Omring jezelf met de juiste mensen

Het laatste advies van Nico aan ondernemers: je hoeft het niet alleen te doen. “Omring jezelf met de juiste mensen die je verder kunnen helpen. Je pad bewandelen als ondernemer is uitdagend, maar met de juiste mensen om je heen, kun je elk obstakel aan.”